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海康人壽:買銀行股不包賺但肯定比其他股票虧的少
最近,關(guān)于金融行業(yè)尤其是銀行的重要消息接踵而至。首先是三月底,國(guó)務(wù)院決定設(shè)立溫州市金融改革試驗(yàn)區(qū)。隨即在四月初,溫總理講話表示中央要打破少數(shù)大銀行的壟斷。這個(gè)消息讓近期表現(xiàn)低迷的銀行股雪上加霜。雖然之后媒體披露匯金在一季度增持了幾個(gè)大行的股票,但顯然象征意義大于實(shí)際意義,市場(chǎng)依然表現(xiàn)出對(duì)銀行股偏悲觀的態(tài)度。
筆者以為打破大銀行壟斷是大勢(shì)所趨,但對(duì)于中短期市場(chǎng)的影響,看法則稍有不同。筆者的兩個(gè)主要觀點(diǎn)是:首先,金融若真的開放,短期內(nèi)受打擊最大的并不單單是銀行股這個(gè)板塊,而是整個(gè)債券和股市;其次,現(xiàn)有銀行股的高利潤(rùn)短期內(nèi)不會(huì)明顯削減,中長(zhǎng)線而言,銀行股至少不會(huì)成為市場(chǎng)中投資價(jià)值較差的一族。
金融業(yè)開放的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,是允許除了中大型銀行之外的民間金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入存、貸款市場(chǎng),也就是他們可以合法地以高于大銀行的利率水平進(jìn)行吸儲(chǔ)、放貸。雖然民間金融的信用風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)大于大型商業(yè)銀行的水平,但與之前相比,他們至少是從地下浮出水面,成為一種合法的投、融資渠道。
此前曾有報(bào)道說溫州的地下錢莊利率高達(dá)50%以上,我們姑妄聽之,且保守地認(rèn)為這次試點(diǎn)后,有一批合法的民間金融機(jī)構(gòu)會(huì)以30%左右的利率水平進(jìn)行融資和放貸,而他們的壞賬率在10%左右(這個(gè)水平已相當(dāng)不低了)。那么,如果我們有能力參與幾十個(gè)這樣的民間放貸項(xiàng)目,最終的回報(bào)率有17%,遠(yuǎn)高于現(xiàn)在上市的資質(zhì)最爛的債券收益率。
學(xué)過投資基本原理的人都知道,如果市場(chǎng)上存在較低風(fēng)險(xiǎn)的固定收益投資產(chǎn)品,那么原有債券和股票的估值就會(huì)大幅下降。比如一個(gè)還有十年才到期的債券,假如到期收益率是5%,而現(xiàn)在市場(chǎng)認(rèn)為這種債券的合理收益率應(yīng)該是10%,那這個(gè)債就要跌三成左右。在類似假設(shè)前提下,股票的波動(dòng)就更大些,按照教科書的估值模型,股價(jià)一般要被腰斬。
當(dāng)然,以上說的只是短期的、局部的情況。長(zhǎng)期來看,全社會(huì)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可能維持20%以上的利潤(rùn)率,所以高利貸不可能成為常態(tài)的投資對(duì)象,大多數(shù)違約率低的債券,收益仍將在5%或以下。所以說,民間金融若進(jìn)一步深度開放,可能會(huì)造成短線的巨大沖擊,但長(zhǎng)線而言,實(shí)體資產(chǎn)和金融資產(chǎn)的估值依然在合理范圍內(nèi)波動(dòng)。
海康人壽首推電視賣保險(xiǎn)模式
近日,??等藟?ldquo;滿意人生”新型理財(cái)計(jì)劃登陸國(guó)內(nèi)的電視購(gòu)物頻道,這是海康人壽在電視購(gòu)物渠道推出的首款分紅型保險(xiǎn)產(chǎn)品,在同業(yè)中也尚屬該渠道的首例。
據(jù)了解,“滿意人生”新型理財(cái)計(jì)劃是該公司特別為電視購(gòu)物消費(fèi)者精心設(shè)計(jì)的一款兼顧保障和理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品。該計(jì)劃可同時(shí)滿足消費(fèi)者對(duì)保障、理財(cái)、養(yǎng)老的需求,不僅提供高額、期限較長(zhǎng)的兩全保障,還兼有實(shí)用的意外醫(yī)療報(bào)銷,同時(shí)又具備了穩(wěn)健收益和紅利增值的理財(cái)功能,最后還有年金轉(zhuǎn)換的選擇,可滿足日益增加的養(yǎng)老需求。值得關(guān)注的是,不同于傳統(tǒng)電視購(gòu)物節(jié)目以中老年女性為主的客戶群,近年來,越來越多的年輕人也表現(xiàn)出對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的關(guān)注,以“滿意人生”為例,在首播中打電話咨詢?cè)摦a(chǎn)品的消費(fèi)者有一半是白領(lǐng)階層。
海康人壽兩年內(nèi)將盈利
中國(guó)子公司??等藟郾kU(xiǎn)有限公司的董事韓德立認(rèn)為印度與中國(guó)很不同,首先在監(jiān)管上印度是對(duì)全行業(yè)統(tǒng)一制度,而中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)則根據(jù)公司性質(zhì)不同而制定各異的政策。其次印度保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展水平和階段落后于中國(guó),在印度,代理人還是主要渠道,但中國(guó)已是銀行、經(jīng)代等多種銷售渠道齊頭并進(jìn)。
相對(duì)于日韓和新加坡等成熟市場(chǎng),中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)有其顯著特點(diǎn):首先是滲透率越來越高,越來越多的人買保險(xiǎn);其次買保險(xiǎn)的有效人群收入增長(zhǎng)更快,越來越多的錢被用于買保險(xiǎn)。而在日本等國(guó)家,這些增長(zhǎng)已趨于停滯。中國(guó)市場(chǎng)兩年內(nèi)盈利。
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