保險公司給人們的印象多數(shù)是理賠難、誤導消費者等等。如今隨著保監(jiān)會關(guān)于整頓保險行業(yè)混亂現(xiàn)象,提升保險營銷員形象等工作的開展,為了更好地贏得口碑,保險公司不僅做好快速理賠等本職工作,同時還更多地參加公益事業(yè),積極承擔社會責任。大地財險公司也不例外,努力打造高品質(zhì)的服務,提供近場作業(yè),得到公眾的一致好評。
如今,財險行業(yè)在經(jīng)歷了最初“跑馬圈地”式的粗放發(fā)展后,開始謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展,渠道也成為各財險公司的關(guān)注焦點。近年來,大地保險敏銳地捕捉到了這一發(fā)展趨勢,在持續(xù)做強傳統(tǒng)直銷渠道的基礎(chǔ)上,積極探索渠道管理新模式,并努力發(fā)展電銷、網(wǎng)銷等新渠道,意欲以渠道改革引領(lǐng)業(yè)務轉(zhuǎn)型。
車險作為財險企業(yè)的主營業(yè)務,是各大財險企業(yè)競相拓展的“重地”。“大地保險經(jīng)過多年探索,以渠道資源整合作為切入點,積極與車企、銀行等渠道開展合作,成功地實現(xiàn)了車險業(yè)務穩(wěn)健增長。”據(jù)大地保險車險業(yè)務負責人介紹,今年以來,大地保險就先后與龐大汽貿(mào)集團、神龍汽車公司等實力車企簽約合作,實現(xiàn)了渠道與客戶資源共享。
“通過渠道合作,能夠整合雙方旗下高度重合的客戶資源,為客戶量身定制保險產(chǎn)品組合。同時,整合雙方旗下高度重合的服務網(wǎng)點資源,能夠確保在全國范圍內(nèi)為客戶提供統(tǒng)一的保險服務標準,為客戶打造一站式保險服務。”該負責人表示,大地保險將繼續(xù)完善現(xiàn)有的渠道專職維護管理模式,加強渠道專員日常管理、培訓等工作,確保核心渠道建設(shè)工作卓有成效。
據(jù)悉,大地保險近日成功購買了“4009666666.com/.cn/.com.cn”整套域名,開辟車險官網(wǎng)直銷平臺,大舉進軍車險網(wǎng)銷渠道。作為財險行業(yè)首批獲得車險電銷牌照的企業(yè),大地保險的電銷服務已在業(yè)內(nèi)取得不錯的口碑。此次購買后,電銷和網(wǎng)銷將成為大地保險業(yè)務增長的爆發(fā)點。大地保險總經(jīng)理郭敏表示,大地保險正在不斷完善電銷和網(wǎng)銷服務,促進電銷、網(wǎng)銷、傳統(tǒng)直銷與渠道合作等多元化銷售模式的融合,共同推動業(yè)務增長與轉(zhuǎn)型。
“保險業(yè)是經(jīng)營風險的金融行業(yè),必須在維護投保人利益的前提下,實現(xiàn)穩(wěn)健、積極、健康的發(fā)展。”歐偉表示。近年來,大地保險正確處理增長速度、發(fā)展規(guī)模與經(jīng)濟效益的關(guān)系,走出了一條“速度與效益兼顧,規(guī)模與質(zhì)量并舉”的內(nèi)涵式發(fā)展道路。
大地保險合規(guī)負責人告訴記者,公司始終圍繞“抓基礎(chǔ)、抓重點、抓時效”的工作思路,把合規(guī)管理工作作為統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的重中之重。“我們不僅重視基礎(chǔ)合規(guī)管理工作,加強合規(guī)管理制度建設(shè),保證合規(guī)管理工作落到實處,還要求各分公司圍繞當?shù)乇O(jiān)管重點,關(guān)注區(qū)域風險,找準自身薄弱點,將有限資源精確投放。”上述負責人說。
據(jù)了解,為了將合規(guī)經(jīng)營的意識深深植入到工作當中,大地保險在積極開展合規(guī)管理工作的同時,還非常注重合規(guī)文化的培育工作。通過開展活動、宣傳和培訓等多種形式,大力普及合規(guī)經(jīng)營文化。
“創(chuàng)優(yōu)達A”活動是大地保險在各分公司持續(xù)推進的一項合規(guī)文化形式,通過強化對依法合規(guī)經(jīng)營、保費達成率、應收率、結(jié)案率、投訴率等多項關(guān)鍵指標的考核,提升各分公司的合規(guī)經(jīng)營能力。為保證該項活動卓有成效,大地保險設(shè)定了“年度全面達A分公司”“特定時段達A分公司”和“特定監(jiān)測指標達A分公司”等指標,對表現(xiàn)優(yōu)秀的分公司進行獎勵。此外,大地保險還通過合規(guī)教育培訓、內(nèi)刊、宣傳欄,懸掛合規(guī)文化、廉潔文化宣傳標語,在全公司營造“人人積極參與、人人忠實履責”的合規(guī)文化氛圍,做到時刻提醒、警鐘長鳴。
對于大地保險未來的發(fā)展藍圖,歐偉用“四個一定”進行了概括:“一是在行業(yè)中一定要有影響力,在經(jīng)營管理上有自身特色;二是在客戶和公眾中一定要有認知度和美譽度;三是對高管人員和員工一定要有吸引力,有良好的職業(yè)發(fā)展前景,自身價值不斷得到提升;四是對股東一定要有持續(xù)穩(wěn)定的回報。”歐偉指出,大地保險要通過科學發(fā)展,從業(yè)務特色、管理特色、區(qū)域特色三個方面打造綜合效能優(yōu)勢,使公司在市場、行業(yè)、客戶和員工中有共同的認同感和良好的吸引力,成為有自身特色的、受人尊敬和向往的高品質(zhì)財險公司。
“百年大計,基礎(chǔ)為本?;A(chǔ)管理就是生產(chǎn)力,就是競爭力,就是影響力,就是發(fā)展力。”歐偉在大地保險的內(nèi)部會議上多次強調(diào)基礎(chǔ)管理的重要性。
大地保險總公司經(jīng)過反復研究與討論,把基礎(chǔ)管理作為科學發(fā)展的核心工程。對此,歐偉解釋道:“公司強調(diào)的基礎(chǔ)管理,首先是全面的管理,既包括對銷售體系的管理,也包括對服務體系、人力資源體系、財務管理體系的管理;其次是制度的管理,既要建制度,又要抓落實,還要常完善;第三是科學的管理,在外在層面要實現(xiàn)速度、品質(zhì)、效益的有機統(tǒng)一,在內(nèi)涵層面要做到敬業(yè)專業(yè)、管理能力乃至工作作風的有機結(jié)合。”
據(jù)悉,在服務管理方面,大地保險牢固樹立了“以客戶為中心”的服務理念,致力于構(gòu)建以“客戶體驗”為導向的服務模式,通過推進客戶服務體系化建設(shè),實現(xiàn)了服務的標準化、規(guī)范化。“使客戶因服務而選擇大地,因服務而留在大地。”歐偉表示,大地保險還將引入第三方獨立評價機構(gòu),對公司客戶服務進行獨立調(diào)查和全面評估,發(fā)現(xiàn)問題和不足,提升客戶服務水平。
今年,大地保險遼寧分公司創(chuàng)新性地與沈陽工程學院技術(shù)經(jīng)濟系保險專業(yè)開展合作,承接了2012-2013學年《財產(chǎn)保險》專業(yè)課程的編制教學任務,并優(yōu)先為其學員提供實習機會、就業(yè)崗位。“在人才培養(yǎng)工作中,大地保險堅持內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合,注重提升人才綜合素養(yǎng),強化人才戰(zhàn)斗力。”據(jù)大地保險人力資源負責人介紹,幾年來,大地保險在建立自己的講師隊伍、對員工進行輪訓的同時,還選拔40名各級優(yōu)秀管理人員參加知名院校的MBA高級研修班。
今年4月起,大地保險在浙江蕭山開展“保險進小區(qū)”系列活動,積極嘗試“近場營銷”,將優(yōu)質(zhì)的保險產(chǎn)品和專業(yè)服務送到百姓門口。截至11月初,共有13家物業(yè)公司為其屬下29個小區(qū)投保物業(yè)責任險及其附加險,10家物業(yè)公司投保團體意外險,2家物業(yè)為其業(yè)主贈送家庭財產(chǎn)保險,受惠家庭400余戶。
今年4月25日,大地保險蕭山中心支公司與杭州市蕭山區(qū)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會共同啟動了“保險進小區(qū)”系列活動,大地保險選擇11個條件相對成熟的小區(qū)作為試點,推出了團體意外保險、物業(yè)管理責任保險、家庭財產(chǎn)險、個人意外傷害保險和機動車輛保險等系列產(chǎn)品,并針對不同的客戶群體推出不同款式的保險產(chǎn)品。
對此,大地保險蕭山中心支公司負責人表示,“保險進小區(qū)”是項惠民工程,也是一個創(chuàng)新之舉。公司希望以此為契機,根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)和小區(qū)業(yè)主的真實保險需求和購買能力,不斷完善和創(chuàng)新保險產(chǎn)品,提高和改進保險服務,致力于將優(yōu)質(zhì)的保險產(chǎn)品和理賠服務送進千家萬戶。
據(jù)介紹,本次大地保險聯(lián)合蕭山區(qū)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會,除“保險進小區(qū)”外,還探索財險行業(yè)“異業(yè)聯(lián)合”的服務模式——結(jié)合大地保險既有的電銷、全國通賠、實時網(wǎng)上查詢等特色服務,大大提高了理賠時效性。大地保險客戶一旦發(fā)生事故,只需將資料交至小區(qū)物業(yè)管理處,便能享受到近在門口的快捷報價、零單證和上門收單等全方位服務。此外,這項服務的理賠也實現(xiàn)了財險賠付的“閃電”標準:1萬元以下不涉及人身傷害、單證齊全的案件,當天賠付;3000元以下單方事故,無需單證直接賠付。
蕭山區(qū)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會負責人表示,物業(yè)管理是社會的大后勤,涉及到方方面面,也必然帶著或多或少的風險,“保險進小區(qū)”是物業(yè)管理的福音,必將降低物業(yè)公司的經(jīng)營風險,緩解和解決小區(qū)的管理矛盾,提升物業(yè)服務的內(nèi)涵。
業(yè)內(nèi)人士也表示,相比壽險而言,我國財險行業(yè)的營銷體制正處于一個探索和逐步完善階段,因此,財險行業(yè)的營銷創(chuàng)新?lián)碛懈蟮目臻g。財險企業(yè)通過保險進小區(qū)的方式,形成了與物業(yè)公司、4S店和投保人多方共贏的局面,有利于業(yè)務穩(wěn)固增長。這種創(chuàng)新的營銷和服務模式,對財險企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型、開辟新的業(yè)務“藍海”起到了很好的先導作用。
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