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目前理財(cái)方式的多樣化,越來越多的投資理財(cái)愛好者不再局限于銀行存款,而是通過各種渠道購買一些合適的理財(cái)產(chǎn)品,保險(xiǎn)理財(cái)自然也成了很多投資愛好者的首選之一,那保險(xiǎn)公司理財(cái)產(chǎn)品如何,優(yōu)勢在哪呢?
伴隨國內(nèi)投資市場的火熱形式,保險(xiǎn)理財(cái)也一直是以形式多樣化的產(chǎn)品模式來迎合眾多理財(cái)人士的需求,從傳統(tǒng)的理財(cái)保險(xiǎn),到現(xiàn)在的分紅理財(cái)保險(xiǎn),都逐一收到良好的口碑,那么到底分紅理財(cái)保險(xiǎn)和傳統(tǒng)理財(cái)保險(xiǎn)到底有什么哪些區(qū)別呢?
日前,復(fù)星國際有限公司宣布,2013年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤55.2億元,同比增長48.9%。目前已經(jīng)很接近巴菲特模式。而作為一個(gè)頗有野心的集團(tuán),復(fù)星國際在保險(xiǎn)行業(yè)中的投入和回報(bào)也大幅增加,已經(jīng)占到利潤比的39%。
根據(jù)年報(bào),去年保險(xiǎn)板塊的利潤貢獻(xiàn)達(dá)到5.23億,超預(yù)期大幅增長。復(fù)星保險(xiǎn)板塊下此前已有永安財(cái)險(xiǎn)、復(fù)星保德信人壽、鼎睿再保險(xiǎn)三家公司,今年2月,復(fù)星國際又以10億歐元收購復(fù)星葡萄牙保險(xiǎn)80%的股權(quán)。收購交易后,保險(xiǎn)板塊占復(fù)星集團(tuán)總資產(chǎn)的比例由此前的3%達(dá)到39%。在投資方面,財(cái)報(bào)顯示,公司去年新增投資項(xiàng)目34個(gè),投資金額為136億元。就國內(nèi)投資機(jī)會而言,復(fù)星國際主要方向在移動互聯(lián)網(wǎng)、國企改制、中產(chǎn)群體崛起、金融改革、老齡化挑戰(zhàn)、新型城鎮(zhèn)化等方面。在梁信軍看來,今年公司已經(jīng)準(zhǔn)備了充足的資金迎接確定性的投資機(jī)會。
在業(yè)績說明會上,復(fù)星國際副董事長兼首席執(zhí)行官梁信軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)將在葡萄牙CSS旗下三家保險(xiǎn)收購項(xiàng)目完成后發(fā)生變化,屆時(shí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的比重將從去年的3%升至39%,“以保險(xiǎn)為核心的投資集團(tuán)”成形,并且復(fù)星國際總體資產(chǎn)趨向“變輕”。
“我們原以為還有七八年才能向巴菲特模式靠攏,現(xiàn)在來看,復(fù)星已經(jīng)接近巴菲特模式了。”復(fù)星集團(tuán)CEO梁信軍26日在2013年業(yè)績會上說。復(fù)星國際年報(bào)顯示,去年公司凈利潤較去年同期大幅增長49%,達(dá)到人民幣55.2億元,其中保險(xiǎn)板塊貢獻(xiàn)很大。
目前全世界的投資機(jī)構(gòu)主要有三類,第一類是資產(chǎn)管理類,其次是多元化公司類,第三類是梁信軍表示,巴菲特整個(gè)投資資產(chǎn)的70%來自其保險(xiǎn)業(yè)務(wù),從復(fù)星目前的比例來看,是最接近巴菲特模式的公司之一。梁信軍此前表示,相比其他投資公司來說,保險(xiǎn)公司如果把自己看作一個(gè)投資公司,它的資金成本是最低的。
此外,復(fù)星集團(tuán)公布了其去年的投資項(xiàng)目情況,2013年,新增投資項(xiàng)目34個(gè),投資金額163.6億人民幣,退出金額65.37億元人民幣,分紅金額9.84億。其中主要投向是加速布局中產(chǎn)階級消費(fèi)方式以及加速布局互聯(lián)網(wǎng)。
復(fù)星視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心
今年對于復(fù)星國際的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊來講是極為特殊的一年。公司此前宣布收購葡萄牙CSS旗下三家保險(xiǎn)公司Fidelidade、Multicare及Cares(以下簡稱復(fù)星葡萄牙保險(xiǎn)),并于今年2月正式簽約。
值得注意的是,復(fù)星國際的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)將發(fā)生很大變化,其保險(xiǎn)資產(chǎn)在項(xiàng)目完成后將大幅提升,“以保險(xiǎn)為核心的投資集團(tuán)”儼然成形。
“模擬合并復(fù)星葡萄牙資產(chǎn)后,旗下保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占總資產(chǎn)規(guī)模由3%升至39%,這樣以來復(fù)星總體資產(chǎn) 變輕 ,周期性資產(chǎn)比重下降。”梁信軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“現(xiàn)在如果這次保險(xiǎn)收購?fù)瓿芍?,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營就將從71%降至45%,其中還有很多本來就是醫(yī)藥資產(chǎn),所以重資產(chǎn)比例變小。”
據(jù)了解,復(fù)星葡萄牙保險(xiǎn)交易將于今年上半年完成,預(yù)期下半年將可入報(bào)表。對于葡萄牙保險(xiǎn)的具體情況,梁信軍表示,去年葡萄牙保險(xiǎn)純利為1.2億歐元 (約合人民幣10.27億元),目前投資收益率較低,約3%~4%,相信隨著與復(fù)星整合,將會逐步提升投資收益率。
從戰(zhàn)略方面來看,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是復(fù)星國際一直打造的核心業(yè)務(wù),將發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)視為投資能力對接長期優(yōu)質(zhì)資本的途徑。2007年,復(fù)星國際投資永安財(cái)險(xiǎn),從而涉足保險(xiǎn)業(yè)。2012年,復(fù)星國際提出以保險(xiǎn)為核心的戰(zhàn)略,并成立復(fù)星保德信人壽、鼎睿再保險(xiǎn)。
像巴菲特的伯克希爾·哈撒韋一樣的模式,即以保險(xiǎn)為核心的投資公司。后者正是復(fù)星集團(tuán)學(xué)習(xí)的對象。目前,除了復(fù)星葡萄牙保險(xiǎn),復(fù)星國際保險(xiǎn)板塊下3家公司構(gòu)成了復(fù)星財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)和再保險(xiǎn)三駕馬車的保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)平臺。從營收情況來看,公司去年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤5.236億元,可投資資產(chǎn)為133.7億元。
加速移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)布局
對于今年的投資,梁信軍認(rèn)為,2014年是復(fù)星國際幸運(yùn)年,主要是由于全球經(jīng)濟(jì)的確定性在加強(qiáng),美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù),歐洲止跌企穩(wěn),中國市場則有改革紅利、消費(fèi)紅利、變革紅利、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利等的支持。
對于國內(nèi)的投資機(jī)遇,梁信軍首先提到的是移動互聯(lián)網(wǎng),稱公司會關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)公司,移動互聯(lián)網(wǎng)伴生的高增長行業(yè),以及O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。
復(fù)星國際財(cái)報(bào)顯示,在加速布局互聯(lián)網(wǎng)方面,2013年相關(guān)的投資金額達(dá)到29億元左右,截至2013年12月31日余額為38億元。去年,具體投資了完美世界及完成分眾傳媒私有化;在互聯(lián)網(wǎng)伴生的高增長行業(yè),成功參股中國智能物流骨干網(wǎng)——菜鳥;在O2O及互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),復(fù)星投資參與了阿里小貸等。
梁信軍認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融對金融創(chuàng)新的介入是擋不住的趨勢,“越來越多的金融公司介入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,從復(fù)星的角度來講做創(chuàng)新的、國家金融監(jiān)管也能容忍的方面。”同時(shí),公司還會積極參與國企改制,截至2013年底,復(fù)星國際累計(jì)參與投資21個(gè)國企改制項(xiàng)目,總投資69億元。
實(shí)際上,早在2012年,復(fù)星國際就提出了積極“擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”。近兩年,復(fù)星國際的拓展力度非常大,投資主要包括移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及分布式倉儲、快遞、智能物流系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)伴生的高增長行業(yè)。
首定產(chǎn)品命名規(guī)則
我國現(xiàn)行財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品的準(zhǔn)入,絕大多數(shù)為事后“備案制”。這些產(chǎn)品種類繁多、數(shù)量巨大、涉及面廣,且使用前不需要審批。霧霾險(xiǎn)、賞月險(xiǎn)等“另類險(xiǎn)種”的誕生,吸引了不少消費(fèi)者的眼球。不過在監(jiān)管部門看來,一些財(cái)險(xiǎn)公司在產(chǎn)品命名上比較隨意,存在名稱不清晰、“名不副實(shí)”等問題,個(gè)別公司為了規(guī)避監(jiān)管、誤導(dǎo)消費(fèi)者有時(shí)在產(chǎn)品名稱上做文章。
以“娛樂寶”為例,該產(chǎn)品實(shí)際是阿里巴巴和國華人壽聯(lián)合開發(fā)的一款投資連結(jié)型保險(xiǎn)產(chǎn)品,所謂“用戶可以投資4部影視劇和社交游戲產(chǎn)品”,實(shí)際是國華人壽在銷售這款保險(xiǎn)產(chǎn)品后,將保費(fèi)收入作為保險(xiǎn)資金運(yùn)用時(shí)可能投資的方向。乍一聽名字,消費(fèi)者根本不知道這是一款投連型產(chǎn)品。
2012年10月,陽光人壽推出一款保險(xiǎn)產(chǎn)品,投保人必須是丈夫,受益人必須是妻子,保險(xiǎn)最低繳費(fèi)額是每年繳費(fèi)3000元。如果夫婦在投保后婚姻破裂,妻子一方將至少獲得60%的相應(yīng)權(quán)益,最高可達(dá)100%。這款保險(xiǎn)被戲稱為“防小三險(xiǎn)”。
此外,一款“鞭炮險(xiǎn)”也受到消費(fèi)者的質(zhì)疑。有消費(fèi)者表示,她看了鞭炮險(xiǎn)的理賠條款,發(fā)現(xiàn)孩子被鞭炮炸傷入院僅可獲得3000元賠償,只有殘疾或者死亡才能獲得3萬元賠償。“炸傷賠得錢太少了,而且如果真的炸死了,我要那3萬塊錢有什么用?”
險(xiǎn)種前可加個(gè)性稱號
根據(jù)曝光的新《辦法》對產(chǎn)品命名規(guī)則,新《辦法》規(guī)定了產(chǎn)品名稱的基本要素:保險(xiǎn)公司名稱和險(xiǎn)種名稱。不過,保險(xiǎn)公司可以在險(xiǎn)種名稱前增加產(chǎn)品個(gè)性化稱號,例如:保險(xiǎn)公司名稱+(個(gè)性化稱號)+險(xiǎn)種名稱;附加險(xiǎn)名稱為:保險(xiǎn)公司名稱+主險(xiǎn)名稱或險(xiǎn)種名稱+附加險(xiǎn)名稱。
中國人壽理財(cái)規(guī)劃師錢經(jīng)理表示,“在市場小眾化、個(gè)性化的當(dāng)下,客戶對新保險(xiǎn)品種的需求在增加,保險(xiǎn)公司通過吸引眼球的營銷提高自身品牌知名度無可厚非。”
保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)人士提醒,興起的各種另類保險(xiǎn),其實(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)物,部分消費(fèi)者出于好奇心而去購買,但是多數(shù)人還是不會買賬的。保險(xiǎn)公司利用網(wǎng)絡(luò)平臺,能夠在較短時(shí)間計(jì)算出按這些標(biāo)準(zhǔn)劃分的產(chǎn)品費(fèi)率,從而推出各種“短平快”的新潮產(chǎn)品搶占市場。
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